考试科目:《现代项目管理》第八章至第十二章（总分100分）  
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专业：                   学号：                    身份证号：               
姓名：                                             得分：                  一、名词解释（每题4分，共20分）
1、项目后评价
2、竣工验收
3、项目进度网络图
4、技术改造项目
5、建设监理二、是非题（每题2分，共10分）
1、合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。(   )
2、项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面，也有积极的一面。（   ）
3、项目的质量包括两个方面的含义，一是项目执行过程中工作的质量，另一个是作为交付成果的项目产品的质量。（  ）
4、项目实施过程中的冲突是由项目的外部组织引起的。（   ）
5、计划在实施过程中会受到许多因素的干扰，实施计划需要根据条件的变化不断修改或调整。因此，在编制或修改调整实施计划的过程中，应考虑弹性要求，留有余地。（   ）三、单选题（每题2分，共10分）
1、变更申请可能来自（   ）
A、对项目章程的审查
B、对执行组织战略计划的审查
C、项目队伍成员提高了解决问题的技能
D、范围定义方面的错误或疏漏
2、项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理应该（   ）
进行变更
将变更造成的影响通知客户
拒绝变更
向管理当局抱怨
项目范围（   ）
只是在项目开始时才加以考虑
在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制
主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
项目工期紧张时你会集中精力于（   ）
尽可能多的工作
非关键工作
加速关键线路上工作的执行
通过降低成本加速执行
下面备选中属进度计划工具的是（   ）
网络计划
责任矩阵
产品分解结构
内部报酬率四、简答题（每题10分，共40分）
1、项目后评价包括哪些内容？它和可行性研究有什么联系？
2、怎样理解项目控制的必要性？
3、竣工验收的意义是什么？
4、项目费用控制的基本依据有哪些？五、论述题（本题20分）
分析项目投资失控的原因。