试卷名称:大工19春《供应链管理》在线作业3
1.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和(  )。
A.生产负荷
B.柔性约束
C.生产计划
D.生产节奏
答案:-

2.(  )就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
A.按需生产
B.准时生产
C.定制生产
D.MRP生产
答案:-

3.(  )是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应,从而很好地满足客户需求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制造方式。
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.绿色制造
D.计算机集成制造
答案:-

4.(  )的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。
A.自动库存补给法
B.共同库存管理法
C.联合库存管理法
D.VMI
答案:-

5.供应商管理库存体现的管理思想是(  )。
A.供应链的集成化管理
B.供应链的分散化管理
C.企业独立管理库存的思想
D.企业共同管理库存的思想
答案:-

6.在VMI库存控制策略下,允许(  )的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A.下游组织对上游组织
B.上游组织对下游组织
C.串行
D.并行
答案:-

7.VMI是拥有最佳的(  )就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售情况。
A.容量
B.信息
C.预测
D.最小库存
答案:-

8.VMI组织发货是根据(  )和需求方库存的情况来确定的。
A.销售分析
B.运输能力
C.客户订单
D.经验经验数据
答案:-

9.按物流的范畴分为社会物流和(  )。
A.流通物流
B.流入物流
C.企业物流
D.流出物流
答案:-

10.(  )是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。
A.企业供应物流
B.企业生产物流
C.企业销售物流
D.企业回收和废弃物物流
答案:-

1.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上,以最小的采购费用获得最大的效益,它的特点有(  )。
A.合作
B.规划
C.完全
D.战略
答案:-

2.供应链管理下生产控制的内容包括(  )。
A.生产进度控制
B.生产节奏控制
C.提前期管理
D.库存控制
E.在制品管理
答案:-

3.供应链的不确定性主要来源于(  )。
A.供应商的不确定性
B.生产者的不确定性
C.产品的不确定性
D.顾客不确定性
E.库存的不确定性
答案:-

4.库存控制的基本策略与方法有(  )。
A.定期控制法
B.ABC重点控制模式
C.经济批量法
D.生产集中法
E.模糊评价法
答案:-

5.供应链管理下物流管理的新特点包括(  )。
A.信息共享
B.过程同步
C.合作互利
D.交货准时
E.响应敏捷
答案:-

1.供应链管理模式下的库存管理的最高目标是:实现供应链企业的无缝连接,以消除供应链企业之间的高库存现象。( )
T.对
F.错
答案:-

2.供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。( )
T.对
F.错
答案:-

3.由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。( )
T.对
F.错
答案:-

4.从某种意义上讲,VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条重要途径。供应商承担了100%风险,但用户则提供了100%机遇给供应商。( )
T.对
F.错
答案:-

5.生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构(权力结构),而且沿着供应链不同的节点方向(网络结构)传递。( )
T.对
F.错
答案:-