卷名称:吉大18年9月《管理学原理》作业考核试题-0001
1.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
答案:-

2.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
答案:-

3.提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.斯密
D.甘特
答案:-

4.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
答案:-

5.通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A.前提控制
B.执行控制
C.反馈控制
D.战略监视
答案:-

6.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
答案:-

7.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
答案:-

8.下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A.体系障碍
B.资金缺乏
C.行为障碍
D.政治障碍
答案:-

9.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
答案:-

10.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A.正确
B.错误
答案:-

11.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
答案:-

12.管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
答案:-

13.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A.是
B.不是
答案:-

14.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A.正确
B.错误
答案:-

15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A.正确
B.错误
答案:-

16.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
答案:-

17.哈罗德・孔茨认为（）是管理的本质。
A.协调
B.决策
C.创新
D.效率
答案:-

18.预测是一个完整的管理活动过程。____
A.正确
B.错误
答案:-

19.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:-

20.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
答案:-

1.根据哈罗德・孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。
A.宗旨或使命
B.目标、战略或策略
C.方针政策、规章
D.程序、规划和预算
答案:-

2.外部环境对管理的影响包括（）。
A.给组织发展带来机遇
B.为组织带来规范和约束
C.给组织带来挑战和威胁
D.组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
答案:-

3.分部制组织形式的优点是（）。
A.各分部具有较大自主经营权
B.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
C.有利于管理的有效性和效率
D.有利于培养高层的后备人才
答案:-

4.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
答案:-

5.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
答案:-