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19年春季东财《组织行为学X》在线作业一(随机){包过答案}

时间:2019-08-01 13:07来源:本站作者:点击: 856 次

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x(单选题)1: 当一名管理者的下属数量增加时,其与下属之间的潜在人际关系的数量会:

A: 更快地增加

B: 减少

C: 更慢地增加

D: 不变

标准解答: 


(单选题)2: 决策的核心是:

A: 意识

B: 目的

C: 未来

D: 选择

标准解答: 


(单选题)3: 在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是:

A: 发现问题

B: 设计方案

C: 选择方案

D: 实施决策

标准解答: 


(单选题)4: 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:

A: 教育和沟通

B: 参与

C: 协商

D: 强制

标准解答: 


(单选题)5: 在领导方格图理论中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人的是哪一种:

A: 贫乏型的管理

B: 任务型的管理

C: 俱乐部型的管理

D: 团队型管理

标准解答: 


(单选题)6: 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指:

A: 物质回报

B: 内部回报

C: 精神回报

D: 外部回报

标准解答: 


(单选题)7: 在学习型组织的信息共享方面,不属于其特点的是:

A: 开放

B: 公平

C: 及时

D: 准确

标准解答: 


(单选题)8: (    )是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划:

A: 分红

B: 绩效工资

C: 知识工资

D: 总奖金

标准解答: 


(单选题)9: (    )目的是让外部顾问帮助客户,通常是帮助管理者,对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动,这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等:

A: 调查反馈

B: 过程咨询

C: 敏感性训练

D: 团队建设

标准解答: 


(单选题)10: 对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指:

A: 首因效应和近因效应

B: 第一印象效应

C: 晕轮效应

D: 定型效应

标准解答: 


(单选题)11: 绩效工资一般又称为:

A: 分红

B: 奖励工资

C: 知识工资

D: 总奖金

标准解答: 


(单选题)12: 在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是:

A: 科学管理

B: 霍桑试验

C: 产业心理学

D: 调查反馈

标准解答: 


(单选题)13: 在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是:

A: 社会技术系统

B: 敏感性训练

C: 组织发展方格

D: 组织发展

标准解答: 


(单选题)14: 违犯隐含的游戏规则的政治行为是:

A: 合法的政治行为

B: 非法的政治行为

C: 一般行为

标准解答: 


(单选题)15: (    )组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部:

A: 直线职能型

B: 事业部制

C: 矩阵制

D: 多维立体制

标准解答: 


(多选题)16: 领导的一般原则是什么:

A: 权责利一致

B: 民主公开

C: 统一领导

D: 集体领导和个人分工相结合

标准解答: 


(多选题)17: 下列命题中错误的有:

A: 所有的群体都须经过这固定的五个阶段

B: 群体不是静止的,而是不断变化和发展的

C: 群体总是沿袭这五个阶段朝前发展

D: 群体也可能退回到早些阶段

标准解答: 


(多选题)18: 工作再设计的途径主要有:

A: 工作轮换

B: 工作丰富化

C: 工作扩大化

D: 外包

标准解答: 


(多选题)19: 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有:

A: 激励性

B: 意义性

C: 建设性

D: 同一性

标准解答: 


(多选题)20: 下列反映了有关控制点的理论的是:

A: 内控型的人被发现对工作有更高的满意度,更加适合管理职位

B: 内控者缺勤率较低

C: 内控者认为自己可以控制命运

D: 所有成功的销售人员都是内控型的人

标准解答: 


(多选题)21: 成功地变革组织文化还需要把握的要点有:

A: 了解旧文化,确定创造新文化的起点和目标

B: 发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望

C: 发掘组织中最有效的次级文化,并把其树为样板

D: 不要把抨击文化放在首位,而是要重在找出恰当的方法,帮助员工和团队更有效地做好工作

标准解答: 


(多选题)22: 领导连续流理论的提出者为:

A: 坦南鲍母

B: 勒温

C: 利克特

D: 施密特

标准解答: 


(多选题)23: 组织行为学的行为主体包括:

A: 婴儿

B: 奴隶

C: 军人

D: 资本家

标准解答: 


(多选题)24: 下列属于A型文化的特点的是:

A: 短期雇用

B: 迅速的评价和升级

C: 对员工实行长期考核和逐步提升制度

D: 个人负责,任何事情都有明确的负责人

标准解答: 


(多选题)25: 人格的特点包括:

A: 稳定性

B: 差异性

C: 共同性

D: 交叉性

标准解答: 


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