卷名称:《生产运作管理(专科)》18年12月作业考核-0001
1.假设Q=4，每道工序的单件工时分别为T1=15、T2=5、T3=10、 T4=9 、T5=6，若工件以平行顺序移动的方式移动，他所需要的加工周期为：（  ）
A.180
B.90
C.105
D.100
答案:-

2.在MRP系统中起“主控”作用的是（   ）
A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线
答案:-

3.生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是()。
A.按产品使用性能分类
B.按生产工艺特征分类
C.按生产的稳定性和重复性分类
D.按产品需求特性分类
答案:-

4.正常生产能力是指一定条件下（    ）
A.经济效益最好时的生产能力
B.计划的生产能力
C.可以扩充达到的生产能力
D.设计的生产能力
答案:-

5.生产运作计划的内容不包括(  )
A.产品品种
B.产品数量
C.生产运作进度
D.产品质量
答案:-

6.制约装配线效率的关键因素是（    ）
A.标准时间
B.设备数量
C.员工熟练程度
D.瓶颈设备
答案:-

7.社会组织输入的是()。
A.原材料
B.能源
C.信息
D.以上都是
E.以上都不是
答案:-

8.双箱系统属于(  )
A.定期库存系统
B.定量库存系统
C.任意补充库存系统
D.复合库存系统
答案:-

9.U形制造单元的特点是（   ）
A.工人行走路线短
B.不容易调节生产能力
C.设备利用率不高
D.系统可靠性减弱
答案:-

10.定量订货模型的基本假定不允许（ ）
A.产品需求固定
B.提前期固定
C.单位产品价格固定
D.延期交货
答案:-

11.为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。
A.预防成本
B.外部质量保证成本
C.鉴定成本
D.内部缺陷成本
答案:-

12.标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行()
A.单件小批量生产
B.多品种小批量生产
C.大批量生产
D.个性化生产
答案:-

13.当制造具有各种不同要求的产品时,最有效的设施布置是()
A.产品导向布置
B.工艺导向布置
C.定位布置
D.仓库布置
答案:-

14.按照JIT生产的思想，一下活动不属于浪费的是（  ）
A.搬运
B.质量检验
C.装卸
D.点数
答案:-

15.MRP是指（    ）
A.企业资源计划
B.主生产计划
C.制造资源计划
D.物料需求计划
答案:-

16.在工期一定的条件下，可以通过调整(  )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合
A.总时差
B.关键路线
C.非关键路线
D.单时差
答案:-

17.项目的特征有（   ）
A.缺乏明确界定的目标
B.有具体的时间计划或有限的寿命
C.不是独一无二的
D.不具有不确定性
答案:-

18.下列属于相关需求的是（   ）
A.客户订购的产品
B.科研试制需要的样品
C.售后维修需要的备品备件
D.半成品、零部件、原材料需求
答案:-

19.提出要形成一个虚拟公司的是(    )
A.ERP
B.MRP
C.敏捷制造
D.并行工程
答案:-

20.以下活动中不属于项目的活动是(  )
A.新产品开发
B.设备大修
C.单件生产
D.批量生产
答案:-

1.提高纵向集成度的益处包括()。
A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；
B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险
C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客
D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平
E.有助于提高竞争壁垒
答案:-

2.库存控制的基本方式()
A.连续检查控制方式
B.随机检查控制方式
C.周期检查方式
D.库存重点管理法-ABC分析法
答案:-

3.产品的劳动过程是由一系列生产环节组成,一般包含()。
A.工艺过程
B.检验过程
C.自然过程
D.运输过程
答案:-

4.定量控制系统(Q系统)的优势有()。
A.补充间隔是变化的
B.补充间隔固定
C.有订购批量折扣
D.安全库存较少
E.没必要连续观测
答案:-

5.定期控制系统的两个主要控制参数是()。
A.每次订货量
B.再订货点
C.观测间隔
D.目标库存量
答案:-

6.采用工艺导向布置设施的优点
A.产品生产适应市场需求变化的能力强
B.有利于产品的更新换代
C.设备可以交叉替换使用利用率高
D.生产面积及生产力利用比较充分
E.有利于单位内部的工艺指导技术管理技术交流和协作等
答案:-

7.制定生产大纲需要多项输入,下列()不属于来自企业外部的输入是:
A.现有库存水平
B.原材料供应能力
C.现有员工数量
D.现有设备能力
E.员工技术水平
答案:-

8.企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即()。
A.降低成本
B.品种齐全
C.控制质量
D.保证时间
E.服务周到
答案:-

9.业务流程再造的原因是()。
A.现有业务流程存在诸多弊病,效率低下
B.有助于企业增值
C.为顾客创造价值
D.企业面临全新的挑战
E.追求合理规范的业务流程
答案:-

10.服务业作业计划目标的实现途径有()。
A.前向排序
B.后向排序
C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程
D.通过对服务系统进行有效的排序
E.无限排序
答案:-

1.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。
T.对
F.错
答案:-

2.闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。
T.对
F.错
答案:-

3.某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。()
T.对
F.错
答案:-

4.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()
T.对
F.错
答案:-

5.质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。()
T.对
F.错
答案:-

6.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。
T.对
F.错
答案:-

7.木材厂的选址应当靠近消费者市场。()
T.对
F.错
答案:-

8.假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。()
T.对
F.错
答案:-

9.安全库存是由年需要量决定的。()
T.对
F.错
答案:-

10.企业的产出物是产品,但是不包括废品。
T.对
F.错
答案:-

1.制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?
答案:-

2.简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?
答案:-