【奥鹏】-[南开大学]《公司战略》19秋期末考核
试卷总分:100    得分:100
第1题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与(    )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B、竞争对手产品
C、本企业产品
D、同行业产品
正确答案:


第2题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(    )。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确答案:


第3题,由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:


第4题,企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（    ）战略。
A、产品开发战略
B、中心多样化战略
C、市场开发战略
D、集中战略
正确答案:


第5题,企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()
A、竞争优势战略
B、营销战略
C、低成本战略
D、差异化战略
正确答案:


第6题,企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（    ）。
A、重新集中战略
B、合资战略
C、退出战略
D、集中战略
正确答案:


第7题,（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A、年龄结构
B、民族构成
C、收入分布
D、文化和价值观
正确答案:


第8题,（    ）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
A、普拉哈拉德
B、迈克尔・波特
C、沃纳菲尔特
D、霍菲和申德尔
正确答案:


第9题,以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（     ）
A、计划性
B、应变性
C、风险性
D、目的性
正确答案:


第10题,处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（    ）
A、利用金融杠杆
B、集聚资源以支持生产
C、控制成本
D、提高管理控制系统的效率
正确答案:


第11题,战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()
A、企业集合
B、相同企业
C、类似企业
D、相同行业
正确答案:


第12题,以下哪一项不是领导型企业的特征？（    ）
A、企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
B、在本行业市场中有较大的市场占有率
C、在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D、是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻
正确答案:


第13题,以下哪一项不属于战略目标。（     ）
A、企业规模
B、销售收入和盈利增长率
C、企业目标市场
D、技术能力
正确答案:


第14题,潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A、不变
B、上升
C、降低
D、不定
正确答案:


第15题,战略目标的基本目标是（    ）。
A、市场目标
B、利润目标
C、平衡性目标
D、权变目标
E、竞争目标
正确答案:


第16题,当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
A、这是一个退出壁垒低的行业
B、规模经济在增加
C、行业增长缓慢
D、购买者具有很强的讨价还价能力
正确答案:


第17题,战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
正确答案:


第18题,集中行业处于生命周期（    ）阶段，会产生明显的集中趋势。
A、幼稚期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
正确答案:


第19题,市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（    ）。
A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
正确答案:


第20题,对企业高层管理人员而言,（）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力
正确答案:


第21题,市场战略选择的几种模式是(     )。
A、单一市场集中化
B、市场专业化
C、产品专业化
D、全面进入
E、大规模定制
正确答案:,B,C,D,E


第22题,在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()
A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
正确答案:,C


第23题,竞争对手分析集中在()
A、那些与公司直接进行竞争的企业
B、生产替代产品的企业
C、行业中有影响的企业
D、那些可能进入该行业的公司
正确答案:,C


第24题,战略管理的要素包括(    )。
A、产品与市场领域
B、成长方向
C、竞争优势
D、协同作用
E、核心能力
正确答案:,B,C,D


第25题,企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是(    )
A、物料方面的问题
B、费用方面的问题
C、制造管理方面的问题
D、工艺方面的问题
E、设备方面的问题
正确答案:,C


第26题,处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（     ）。
A、基本型
B、渗透型
C、开发型
D、反应型
E、适应性
正确答案:,B,D


第27题,人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
正确答案:,B,D


第28题,并购后两个企业的协同效应主要体现在(    )。
A、生产协同
B、经营协同
C、财务协同
D、人才技术协同
E、市场协同
正确答案:,B,C,D


第29题,以下哪几项是对互联网的说明不正确()
A、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法
B、提及互联网时经常被看作是"通信走廊"
C、互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成
D、互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司
正确答案:,C,D


第30题,战略管理过程包括（）
A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
正确答案:,C,D


第31题,市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,成本领先企业的利润率一般较低。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,影响企业国际市场国际化方式选择的因素有哪些？
正确答案:


第37题,多样化战略存在哪些风险？
正确答案:


第38题,纵向一体化
正确答案:


第39题,虚拟化经营
正确答案: